beat365

11月17日，省beat365集团组织召开职工疗休养工作动员部署会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于工人阶级及工会工作的重要论述，全面落实省委十二届七次全会部署及省总工会《以职工为中心助力消费十五项措施》要求，全面启动职工疗休养及承接工作，进一步服务职工权益、赋能文旅主业、彰显国企担当
。集团党委副书记、职工董事、工会主席许东明作动员讲话
。

会议要求，要以“快、实”作风确保政策落地见效，擦亮beat365疗休养品牌，为集团高质量发展增添动力
。

一是紧跟政策把准脉，深刻领悟文件内涵
。职工疗休养工作是省委、省政府践行以人民为中心的发展思想的重要民生工程，更是推动文旅消费升级、赋能产业发展的战略抓手
。各公司要仔细研读核心文件，组织相关人员系统学习，深刻领会关爱职工、促进消费、赋能文旅的政策导向，同时向客户精准传递政策红利，解读文件中关于经费支持、服务标准等重点内容，充分依据政策进行产品设计
。

二是高位推动建机制，凝聚全员攻坚合力
。集团工会申报的首批疗休养承接单位均成功入选，是省委、省政府对beat365集团的信任与肯定，各单位要高标准抓落实
。一要成立专项领导小组，由党政主要领导牵头，配齐专职团队，明确分管领导
；二要建立考评机制，将疗休养工作纳入年度工作考核
；三要强化部门协同，产品、经营、财务等部门要通力配合，形成“政策解读—产品设计—市场推广—安全保障”全流程闭环
。在接待过程中，要充分发挥beat365专业优势，提升服务质量，让客户安心来、放心玩、舒心走，用市场美誉点亮beat365疗休养“金字招牌”
。

三是匠心打磨塑精品，构建特色产品矩阵
。要深耕“疗休养+”产品创新，结合各基地资源禀赋打造差异化产品包，切实做到内容差异化、对象差异化、服务差异化、时间差异化
。每家企业推出3-5个产品，确保产品贴合政策要求、适配市场需求，为抢占市场先机奠定坚实基础
。

四是全员营销拓市场，激活存量创造增量
。由集团统一调度、集中规划，集中力量做好年底第一轮宣传、拓客工作
。各公司要制定量化考核指标，扛起主体责任，压实任务到人
。要构建“全员营销+精准上门”双轮驱动体系，精准锁定客源，重点攻坚党政机关、国有企业、科研院所等优质单位，确保营销目标落地见效
。

五是严守底线保安全，严密做好风险防控
。要树牢“安全是疗休养生命线”理念，重点对消防设施、特种设备、食品卫生、道路安全等进行全方位检查
。要有针对性地制定突发事件应急预案，联合医院打通抢救应急通道
。

六是以人为本优服务，打造职工幸福工程
。集团要率先垂范落实职工疗休养权益，切实将省委、省政府及总工会对职工的关心关爱传达落实到位
。各单位结合实际情况尽力而为、量力而行，应休尽休，休好休满，同时严格落实“集团内消费优先”原则
。