beat365

7月20日，省beat365集团召开2026年上半年经营工作会暨提质增效高质量发展三年行动推进会，全面总结上半年生产经营情况及三年行动推进情况，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务
。学习教育省委第五督导组成员到会指导，集团党委书记、董事长游勇出席会议并讲话，集团领导班子成员参加会议
。

游勇在讲话中指出，上半年集团上下坚决贯彻落实省委、省政府和beat365委各项决策部署，统筹推进提质增效高质量发展三年行动，经营质效稳步提升，重点工作实现突破，成绩值得充分肯定
。

游勇强调，集团上下要锚定全年目标任务不动摇，坚定不移抓改革、促转型、提质效
。

一是时刻保持“居安思危”的忧患意识
。要时刻保持清醒头脑，充分把握当前国企改革发展的新形势新要求，正视生存压力、作风短板和发展差距，增强工作的紧迫感和主动性，在变局中把握文旅产业发展机遇，补齐短板、厚植优势，不断夯实发展基础
。

二是坚决落实“严字立企”的管理理念
。要将“严”的主基调贯穿经营管理全过程，严格压实各级责任，刚性执行集团党委、董事会决策事项，强化制度约束与监督问效，确保政令畅通、令行禁止
。

三是牢固树立“拼字当头”的经营思维
。要拿出拼搏劲头，紧盯亏损企业分类治理、存量资产盘活、应收款项清收、人工成本压降等重点难点，逐户研判、逐项突破
。要加快泸沽湖、六合丝博园等重大项目建设，推动收并购和投融资等工作尽快见效，全力培育新的利润增长点
。

四是全面激发“活力兴企”的发展动能
。要树立鲜明正向激励导向，健全容错纠错机制，让能干者有位、干成者有得，为担当者撑腰
。同时持续深化“1+N”企地合作，加快第二批次旅游资源划转落地，把政策红利和资源整合转化为实实在在的经营业绩
。

游勇还就安全生产工作进行了专门部署，要求全面做好中央安全生产考核巡查迎检准备，抓实“七下八上”防汛关键期有关工作，严格执行24小时值班值守与信息报送制度，坚决守牢安全底线
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集团董事会秘书、总经理助理，集团各部门负责人，各二级公司、重点三级公司主要负责同志参加本次会议
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